3月底,JN江南测控开展数字化改善辅导培训。我司董事长、各中心负责人及相关岗位员工集中参加学习。
本次专题辅导特别邀请外部专家老师进行授课,围绕企业数字化转型系统阐述了为什么做数字化,什么是数字化,企业数字化的实施步骤,流程及数据梳理方法等内容。
流程是能为客户创造价值的相互关联的活动进程,只要有业务,就会有流程,而数字化转型正是通过流程来实现业务转型的变革和落地,从“职能导向”转变为“流程导向”,来影响绩效、分工、沟通等各方面。以“企业数字化的三阶八步——业务流程化,流程数据化,数据可视化”为抓手,搭建企业内部良好的流程管理体系,提高工作效率,实现经营目标。
通过此次培训,参与的学员普遍表示,此次培训内容丰富,针对性、操作性都很强,通过学习对提升自身数字化理念、认识、思维和能力具有很大帮助,对我司数字化转型升级也有了更为深刻的理解和把握。